Course
成为变革的领导者、引导者和沟通者
变革是人才发展的重要组成部分。无论是否为正式的变革项目,每个学习项目都需要某种程度的组织层面的变革。但是改变并不容易,而且大多数变革计划都失败了。问题是为什么要理解变革,您需要了解人和组织所受的影响。作为TD专业人士,我们有责任培训和培养我们的员工,使他们能够在工作中表现出最好的自己。这一点在变革过程中尤为重要。
《ATD变革管理证书课程》探讨了促进组织变革的过程,并介绍了“ATD CHANGE变革模型”,这是一种战略和战术工具,指导您完成引领和影响变革的过程。该课程从深入研究变革的科学开始,帮助您理解为什么变革对个人和组织都是困难的。然后,我们转向“ATD CHANGE变革模型”的原则和阶段,该模型以理论和最佳实践为基础,专门为满足TD领域的需求而设计。
通过案例研究,并与专家和同行合作,您将有机会将模型的每个阶段应用于现实世界的TD场景。有了循序渐进的方法和大量的支持工具和资源,在您完成这个课程之后,就会成为一位变革的领导者,准备好在当今的工作环境中驾驭个人和组织的动态变化。
本证书课程以ATD人才发展能力模型™的“变革管理”能力为基础。所涵盖的概念反映在《人才发展知识体系指南》 (TDBoK™)中,这是人才发展专业的权威资源。此外,本课程的内容与变革管理专业人员协会(ACMP)的标准保持一致。
8月28-29日,成都
9月18-19日,上海
12月18-19日,上海
7,800元/人
连续两天线上或者线下课程。
* 联系ATD中国了解课程信息。